Teil 4: In zwei Etappen zu einem „New Normal“ Ein Erfahrungsbericht von Meriel Meiling, Nina Breitenstein und Carla Walker, Junior Consultants bei walkerproject. Nach fast zwei Monaten Homeoffice und ausserordentlicher Lage im Unternehmen, begannen wir Anfangs Mai unseren Weg in…
Teil 2: Digitales Aufrüsten Ein Erfahrungsbericht von Meriel Meiling, Junior Consultant bei walkerproject. Trotz Corona eine volle Tagesagenda haben. Wie wir Zoom, Miro und weitere Tools dafür nutzen, unsere internen Besprechungen und Kundenworkshops digital durchzuführen. Wie Nina in Teil 1…
„Willkommen im Team. Bleibt bitte zu Hause.“ Drei junge Frauen erzählen in einer Serie von Blog-Posts, wie der Arbeitseinstieg zu Beginn der Corona-Krise alles veränderte und wie der Übergang zum „New Normal“ funktioniert. Der Auftakt zu einer vierteiligen Serie. Am…
In der Schweizerischen Ärztezeitung vom 4. Oktober 2017 erschien eine Rezension zu unserem aktuellsten Buch "Mehr Zeit für Patienten. Lean Hospital im Einsatz auf der Station und der Abteilung". Die positive Kritik von Dr. med. Katharina Rüther-Wolf, der Geschäftsführerin für Reproduktionsmedizin…
Mehr Zeit für Patienten - diese Vision verfolgt das Pilotprojekt Lean Bettenstation auf der Neurochirurgie des Universitätsspitals Genf (HUG). Originalartikel erschienen im Mitarbeitermagazin des HUG: Révolutionnner les pratiques (2017). HUG MAG - Journal des collaborateurs. Avril-Mai-Juin, p. 3. Mehr Zeit für Patienten?…
Am 27. Juni wurde das neue Buch "Mehr Zeit für Patienten - Lean Hospital im Einsatz auf der Station und in der Abteilung" feierlich getauft. Über 40 Lean-Begeisterte, darunter zahlreiche Wegbereiter und Pioniere, nahmen am Anlass am Kantonsspital Baselland in Liestal teil. Liestal…
Nicht alle Wege führen nach Rom Verschiedene Schweizer Spitäler setzen «Lean Hospital» erfolgreich um. Einige haben sich inzwischen mehr oder weniger deutlich für Lean entschieden. Gleichzeitig zeigt sich: Nicht alle werden mit Lean Hospital glücklich und erfolgreich sein. Woran liegt…
Erneut waren unsere Kunden und Partner zum Walk-in Day geladen. Die ganztägige Veranstaltung stand unter dem Motto „Energie für den Wandel“. Die rund 50 Teilnehmenden konnten über den Tag verteilt an verschiedenen Modulen teilnehmen, die erfolgreich umgesetzte Change-Initiativen mit den…
Das Konzept Lean Hospital gibt in den Spitälern zurzeit viel zu reden. Die Schweizerische Ärztezeitung wollte im Round-Table-Gespräch mit vier Expertinnen und Experten genauer erfahren, worum es bei «Lean» geht. Am Tisch sassen Katharina Rüther-Wolf, (Medical-ProcessManagerin, Universitätsspital Basel) Rebecca Spirig, (Direktorin…
Die Spitallandschaft der Schweiz ist geprägt von einer Vielzahl von Akteuren, einer starken Fragmentierung und einem hohen Komplexitätsgrad. Zudem unterliegt sie einem stetigen Wandel: der demografischen Entwicklung, der Zunahme chronischer Krankheiten, mangelnder Steuerbarkeit und Transparenz, steigendem Kostendruck und neuen Versorgungs-…