Teil 3: Krisenmanagement im Spital Ein Erfahrungsbericht von Carla Walker, Junior Consultant bei walkerproject. Nach den ersten beiden Wochen im neuen Unternehmen befanden wir uns mitten in der Corona-Krise. Die Bilder aus dem benachbarten Norditalien waren beunruhigend. Die WHO erklärte am 11.…
Teil 2: Digitales Aufrüsten Ein Erfahrungsbericht von Meriel Meiling, Junior Consultant bei walkerproject. Trotz Corona eine volle Tagesagenda haben. Wie wir Zoom, Miro und weitere Tools dafür nutzen, unsere internen Besprechungen und Kundenworkshops digital durchzuführen. Wie Nina in Teil 1…
„Willkommen im Team. Bleibt bitte zu Hause.“ Drei junge Frauen erzählen in einer Serie von Blog-Posts, wie der Arbeitseinstieg zu Beginn der Corona-Krise alles veränderte und wie der Übergang zum „New Normal“ funktioniert. Der Auftakt zu einer vierteiligen Serie. Am…
Ist «Value-based Healthcare» (VBHC) ein Trend, der umfasst, was Lean Healthcare, Population Health und integrierte Versorgung seit Jahren anstreben? Eine walkerproject Blog- Serie beleuchtet verschiedene Aspekte zum Thema VBHC. Zum Auftakt: ein Blick auf die Patient-Reported-Outcome-Messungen (PROMs), die derzeit in…
Mitarbeitende in einem Spital sind oder waren in der Vergangenheit in den meisten Fällen bereits einmal vom Thema Spitalfusion persönlich betroffen. Nur selten verbinden sie diese Erfahrung mit positiven Erinnerungen. Spitalfusionen fordern der Belegschaft und insbesondere der Führung alles ab.…
Bei der Planung von Spitälern ist es wichtig, die zukünftigen Prozesse im Blick zu haben. Denn diese entscheiden massgeblich über die Höhe der Betriebskosten. Zudem erfordert die Unwissenheit über die Zukunft eine hohe Flexibilität für Spitalbauten. Ein Spitalbauprojekt ist eine…
walkerproject berät die Region Stockholm zukünftig in den Bereichen Strategie und Management sowie Wirtschafts- und Finanzdienstleistungen. walkerproject hat mit der Region Stockholm eine Rahmenvereinbarung zur Prozessentwicklung und -verbesserung abgeschlossen und hat nun den Vertrag unterzeichnet. Der Vertrag hat eine Laufzeit…
Strukturen und Abläufe im Operationssaal wurden im Laufe der Jahre optimiert, dennoch dürfte die Zukunft tiefgreifende Veränderungen bringen. Verschiedene Berufsgruppen übernehmen Führungsaufgaben und werden mit der Herausforderung konfrontiert, den richtigen Mix zwischen langfristiger Planung und Flexibilität zu finden. Ein Artikel…
Im Rahmen einer internationalen Tagung zu Gesundheitsbauten in Basel erlebten rund 70 Experten aus 15 Ländern anhand eines kurzen Design Dash, wie Design Thinking die Ideenentwicklung auf den Patienten fokussieren kann. Ein Artikel von Katja Rüegg, Senior Consultant & Micha…
Die Spitäler sind vom Strukturwandel betroffen. Man spricht von einem Strukturwandel, wenn viele Dinge gleichzeitig ändern. Es entsteht eine instabile Situation. Verunsicherung macht sich breit. Die bisher gültigen Geschäftsregeln werden hinterfragt. Es kommt zu Entwicklungen, die langsam einsetzen und auf…