Zwischen Effizienz und Verschwendung Teil 3: Ein Tag im OP – ein Erfahrungsbericht

Im Gesundheitswesen weiss man, wie wichtig die Stimmen der Patientinnen und Patienten sind. Die meisten Gesundheitsorganisationen propagieren, dass die Patientinnen und Patienten an erster Stelle stehen. Auf der anderen Seite erwarten die Patientinnen und Patienten, dass die Zeit – ihre…

Die Macht des Visuellen: Wie visuelles Management die Arbeitswelt transformiert

Visuelles Management – ein kraftvolles System, das auf Informationen und Daten basiert. Dieser Ansatz, integraler Bestandteil der Lean-Philosophie, geht über das blosse Organisieren von Informationen hinaus. Es ist eine dynamische Methode, die tagtäglich am Ort des Geschehens angewandt, transformative Wirkung entfaltet.

Der Pflegewagen: Effizient und Patientenzentriert

In der heutigen Pflegelandschaft stehen Pflegekräfte vor einer Vielzahl an Herausforderungen, darunter ineffiziente Arbeitsabläufe, Informationsverluste und die Notwendigkeit, Leistungen zwischen Patientinnen und Patienten und Dokumentationen hin und her zu transportieren.

Lean OP – Effizienz und Qualität im Operationssaal

Der Operationssaal ist ein Ort, an dem Leben gerettet, Gesundheit wiederhergestellt und Schmerzen gelindert werden. Doch obwohl die Medizin in den letzten Jahrzehnten enorme Fortschritte gemacht hat…

Huddle

Huddle: Die wertvollsten sieben Minuten des Tages
Das Konzept des Huddles stammt aus dem American Football. Vor jedem Spielzug stecken die Spieler kurz die Köpfe zusammen (engl. to huddle) und besprechen ihre Taktik.

Pilot «Integrierter Patientenpfad COPD»

In der Schweiz leiden rund 400’000 Menschen an COPD. Das Projekt Pilot «Integrierter Patientenpfad COPD» zielt darauf ab die Lebensqualität von Patienten/innen zu erhöhen, indem Wissen und Werkzeuge geschult werden, mit denen die Erkrankung weitgehend selbst gemanagt werden kann.

Mehr Zeit für Patient:innen

Lean Projekte zeigen viele Vorteile für Mitarbeitende, Patient:innen und Angehörige. Eine chirurgische Klinik mit einer Bettenstation durchlief in den Jahren 2021 und 2022 eine Lean Transformation, welche durch walkerproject begleitet wurde.