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Walkerproject leistet einen Beitrag zur Transformation des Gesundheitswesens.

Beraten umfasst zuhören, nachfragen, verstehen, inspirieren, motivieren, befähigen, begleiten. Das weckt Freude an der Zusammenarbeit mit walkerproject und fördert die Bereitschaft zur Veränderung.

Erfolg entsteht aus der Kombination von Inspiration und Wirkung.

Inspiration. Die Berater von walkerproject unterstützen Menschen in Expertenorganisationen innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Impact. Das Team von walkerproject orchestriert Veränderungsprozesse mit Fingerspitzengefühl und hohem Takt.

Die Köpfe hinter walkerproject

Aktuelle Blogbeiträge

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Jobeinstieg in Zeiten der Krise, Teil 3

Teil 3: Krisenmanagement im Spital Ein Erfahrungsbericht von Carla Walker, Junior Consultant bei walkerproject. Nach den ersten beiden Wochen im neuen Unternehmen befanden wir uns mitten in der Corona-Krise. Die Bilder aus…

Jobeinstieg In Zeiten Der Krise, Teil 2
Jobeinstieg in Zeiten der Krise, Teil 2

Teil 2: Digitales Aufrüsten Ein Erfahrungsbericht von Meriel Meiling, Junior Consultant bei walkerproject. Trotz Corona eine volle Tagesagenda haben. Wie wir Zoom, Miro und weitere Tools dafür nutzen, unsere internen…

Jobeinstieg In Zeiten Der Krise, Teil 1
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„Willkommen im Team. Bleibt bitte zu Hause.“ Drei junge Frauen erzählen in einer Serie von Blog-Posts, wie der Arbeitseinstieg zu Beginn der Corona-Krise alles veränderte und wie der Übergang zum…

Womit wir uns beschäftigen

Lean Stations-Management

Buch Lean Stations-Management

Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Dieses Buch vermittelt Ansätze und umsetzbare Methoden, mit denen die Stations- oder Abteilungsleitung mit ihrem Team zu besserer Zusammenarbeit und anspruchsvoller Patientenbetreuung zurückkehren können.

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Patient zuerst

Im Gesundheitswesen kommt der Patient immer zuerst.

Führende Spitäler ordnen alles dem Wohl des Patienten unter. Qualität und Patientensicherheit, aber auch das Patientenerlebnis sind die zentralen Leistungen der Organisation.

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Buch Lean Hospital

Das Krankenhaus der Zukunft – was Lean im Gesundheitswesen bedeutet.

Dieses Buch führt seine Leser Schritt für Schritt in die „Lean Hospital“-Welt ein, und zeigt leicht verständlich und zugleich sehr präzise, wie Lean Hospital erfolgreich umgesetzt wird.

Wie uns unsere Kunden erleben

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