Die Inspiration Days 2025 liegen hinter uns und doch wirken sie nach. Zwei intensive Tage in Lugano, voller Begegnungen, Impulse und Energie. Zwei Tage, die einmal mehr gezeigt haben, wie viel Dynamik entsteht, wenn Menschen aus der Gesundheitswelt…
Mit strategischen Insights und fundierter Beratung unterstützen wir Sie dabei, Spitzenleistungen im Gesundheitswesen zu erzielen und aktuelle Probleme zu lösen. Lassen Sie uns Ihre Ziele verwirklichen.
Wir bei walkerproject begleiten Sie bei der Transformation im Gesundheitswesen. Mit unserer Erfahrung und bewährten Methoden beschleunigen wir Ihre Veränderungsprozesse und sorgen für nachhaltige Ergebnisse. Durch unsere partizipative Arbeitsweise – zuhören, nachfragen, verstehen, inspirieren, motivieren, befähigen, begleiten und hinterfragen – fördern wir positive Zusammenarbeit und Veränderungsbereitschaft. Gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele.
Gesundheitsorganisationen, die sich ganz an den Bedürfnissen von Patientinnen und Patienten ausrichten, das ist der Fokus des Kompetenzzentrums Lean Healthcare.
Strategien, die in den unsicheren Zeiten des Strukturwandels die richtigen Antworten geben, das ist der Fokus des Kompetenzzentrums Strategie.
Spital- und andere Gesundheitsbauten, die einen idealen Rahmen für die Medizin der Zukunft abgeben, das ist der Fokus des Kompetenzzentrums Spitalplanung.
Das zukünftige Spital ist digital vernetzt und patientenorientiert. Wir unterstützen Spitäler bei der Auswahl und Spezifikation passender Technologien.
ist unser Ansatz zur Optimierung von Prozessen im Gesundheitswesen. Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien verbessern wir die Effizienz, reduzieren Verschwendung und richten den Fokus konsequent auf die Bedürfnisse der Patienten.
steht für kreative Problemlösung und innovative Spitalplanung. Mit diesem nutzerzentrierten Ansatz entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen, die sowohl funktional als auch zukunftsorientiert sind.
Bleiben Sie informiert mit unseren neuesten Artikeln und Insights. Unser Blog bietet aktuelle Informationen zu Trends, Entwicklungen und Best Practices im Gesundheitswesen. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie mehr über unsere innovativen Ansätze und Erfolgsgeschichten.
Entdecken Sie unsere spannenden Veranstaltungen und Workshops. Von Networking-Events bis hin zu spezialisierten Schulungen bieten wir Ihnen zahlreiche Gelegenheiten, Ihr Wissen zu erweitern und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Informieren Sie sich über kommende Termine und seien Sie dabei.
Die Implementierung von Lean Management erfordert eine enge Zusammenarbeit aller Mitarbeitenden, um eine Kultur der Offenheit und des kontinuierlichen Lernens zu fördern. Insgesamt trägt Lean Management dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern und die Patientenversorgung in einem zunehmend komplexen Gesundheitsumfeld zu optimieren. Nicht der "Befehl" von oben führte zu einer Verankerung des Lean Management-Ansatzes und zu den gewünschten Veränderungen, sondern immer nur das Kader und die Mitarbeitenden vor Ort. Sie gilt es für das Konzept zu gewinnen – und dies ist möglich, denn die Ergebnisse von Lean Management sind mess- und nachweisbar und generieren Mehrwert. Für die erfolgreiche Projektimplementierung habe ich jeweils gerne die Dienste der walkerproject ag in Anspruch genommen, aus meiner Sicht dem Branchenprimus im Gesundheitswesen für derartige Fragestellungen.
Dank der LEAN-Reise konnten wir unsere Prozesse nachhaltig optimieren und verbessern. Besonders wertvoll war die enge Einbindung unseres Teams – durch transparente Kommunikation und aktive Beteiligung wurde die Akzeptanz der Neuerungen maßgeblich gestärkt. Die Zusammenarbeit mit walkerproject war jederzeit wertschätzend, respektvoll und auf Augenhöhe. Durch die professionelle externe Begleitung konnten wir mehr Themen umsetzen als ursprünglich geplant. Die Workshops waren nicht nur effektiv, sondern auch geprägt von viel Freude und positivem Teamgeist. Es war eine rundum erfolgreiche und bereichernde Erfahrung!
Das Lean Projekt in unserem Krankenhaus war äußerst hilfreich und aufschlußreich für alle Kollegen die mitwirken durften. Der Abgleich von Tätigkeiten aller Akteure auf Station hat uns gezeigt, wie wir effizienter arbeiten können und vor allem tägliche Verschwendungen minimieren können. Besonders begeistert hat mich die Sicht aus der Patientenperspektive, wodurch der Patientenfluss und der Plan mit dem Patienten im Mittelpunkt stand. Überrascht haben mich die blinden Flecken von Kollegen im täglichen Arbeiten mit Abläufen, aber ohne wirkliche Prozesse. Insgesamt hat das Projekt dazu beigetragen, unsere Arbeitsweise zu verbessern, ein stärkeres Miteinander zu entwickeln und die Qualität der Patientenversorgung zu steigern. Mein persönliches Take-away ist die Initiierung einer OP Holding Area für das gesamte Krankenhaus aller ersten OP-Punkte und die Erkenntnis das Prozessveränderungen mit einem Kulturwandel auf allen Berufsebenen einhergehen und gelebt werden müssen.
walkerproject hat uns bei der Umstellung der ersten Bettenstation am Universitätsspital Basel auf Lean Hospital Management entscheidend unterstützt. Die Zusammenarbeit war praxisnah und von ihrer umfangreichen Erfahrung geprägt. Besonders beeindruckend war die Arbeit direkt vor Ort auf der Station, anstatt nur im Sitzungszimmer – ein Highlight des gesamten Projekts. Ihre klare und direkte Kommunikation hat uns geholfen, gezielte Massnahmen erfolgreich umzusetzen. Es war eine Kette von Erfolgen, die gezeigt hat, wie effektiv und anders walkerproject vorgeht.
Die Inspiration Days 2025 liegen hinter uns und doch wirken sie nach. Zwei intensive Tage in Lugano, voller Begegnungen, Impulse und Energie. Zwei Tage, die einmal mehr gezeigt haben, wie viel Dynamik entsteht, wenn Menschen aus der Gesundheitswelt…
Das Gesundheitswesen steht täglich vor grossen Herausforderungen: hoher Arbeitsdruck, knappe Ressourcen, komplexe Abläufe – und gleichzeitig der Anspruch auf Qualität, Sicherheit und gute Teamkultur. Um diesen Spagat zu meistern, braucht es zweierlei: starke Führung und gelebte Empathie. Darum…
Was ist eigentlich ein Retreat? Für uns bedeutet es: innehalten, den Blick vom Tagesgeschäft lösen und in die gemeinsame Weiterentwicklung investieren. Zwei Mal im Jahr bringen wir unser gesamtes Team zusammen – fernab vom Alltag, der uns oft…
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