16Aug 18

Lean Healthcare Coach – LHT

Um Lean Management als nachhaltige Strategie und als Teil der Unternehmenskultur zur verankern, setzen renommierte…

Beratung aus Berufung mit Leidenschaft

Walkerproject leistet einen Beitrag zur Transformation des Gesundheitswesens.

Beraten umfasst zuhören, nachfragen, verstehen, inspirieren, motivieren, befähigen, begleiten. Das weckt Freude an der Zusammenarbeit mit walkerproject und fördert die Bereitschaft zur Veränderung.

Erfolg entsteht aus der Kombination von Inspiration und Wirkung.

Inspiration. Die Berater von walkerproject unterstützen Menschen in Expertenorganisationen innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Impact. Das Team von walkerproject orchestriert Veränderungsprozesse mit Fingerspitzengefühl und hohem Takt.

Die Köpfe hinter walkerproject

Aktuelle Blogbeiträge

Erfolgsfaktoren Und Fallstricke Im Umgang Mit Design Thinking Im Krankenhaus
Erfolgsfaktoren und Fallstricke im Umgang mit Design Thinking im Krankenhaus

Design Thinking, Digitale Transformation, Innovation Leadership, Customer Centricity – Schlüsselkonzepte in aller Munde, die nun langsam aber sicher auch in der Krankenhauswelt Einzug halten. Wie geht das Gesundheitswesen mit digitalen Trends um? Wie treiben Krankenhäuser Innovation voran – nicht nur im medizinischen…

Womit wir uns beschäftigen

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Buch Lean Hospital

Das Krankenhaus der Zukunft – was Lean im Gesundheitswesen bedeutet.

Dieses Buch führt seine Leser Schritt für Schritt in die „Lean Hospital“-Welt ein, und zeigt leicht verständlich und zugleich sehr präzise, wie Lean Hospital erfolgreich umgesetzt wird.

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Patient zuerst

Im Gesundheitswesen kommt der Patient immer zuerst.

Führende Spitäler ordnen alles dem Wohl des Patienten unter. Qualität und Patientensicherheit, aber auch das Patientenerlebnis sind die zentralen Leistungen der Organisation.

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Buch Notfall-Flusskonzept

Das Notfall-Flusskonzept zeigt auf, wie Notfallstationen zu einem Leistungszentrum entwickelt werden können, das heutige Anforderungen wesentlich besser erfüllt als bisherige Modelle. Dabei wird der Fokus nicht mehr auf Prozessabläufe, sondern auf den Patientenfluss gelegt.

Wie uns unsere Kunden erleben