Zusammen mit walkerproject haben wir ein Hauptprojekt geplant, um die strategische Ausrichtung, Organisation, Führung und Finanzierung des Tierspitals Zürich als Teil der VSF Zürich zu stärken und dessen Leistungsauftrag zu klären.
walkerproject hat uns als externe Fachkraft in einem strukturierten Prozess dabei unterstützt, den IST-Zustand zu analysieren, Handlungsfelder zu definieren und davon abgeleitet, das Hauptprojekt zu planen.
Das Team von walkerproject hat sich nicht nur durch seine Fachkompetenz und einem strukturierten Vorgehen ausgezeichnet, sondern es war auch äusserst rasch in der Lage, projektspezifische Herausforderungen zu identifizieren und alle für das Hauptprojekt wichtige Stakeholders in den Planungsprozess miteinzubeziehen. Durch ein straffes Zeitmanagement wurde die sehr sportlich gesetzte Zeitvorgabe des Vorprojektes vollumfänglich eingehalten. Nach nur 6 Monaten sind wir nun bereit, das Hauptprojekt zu starten.
