Strategie-Entwicklung

Erfolgreiche Organisationen setzen den richtigen Fokus.

walker-home-ueber 1

Der richtige Fokus ist entscheidend

Ein Patient fragt sich: Stehen die Aussichten auf Behandlungserfolg und auf eine höchst mögliche Lebensqualität in einem angemessenen Verhältnis zu den Belastungen, Neben- und Nachwirkungen? Das Behandlungsteam will wissen: Welche Therapieentscheidung ist die beste für diesen Patienten? Die Pharmaindustrie und Medizinaltechnik sind mit der Sicherung des Behandlungsergebnisses gefordert: Kann mit den Therapieansätzen der gewünschte Behandlungserfolg erreicht werden? Letztendlich fragt sich die Krankenkasse: Steht der erwartete Nutzen in einem angemessenen Verhältnis zu den Kosten für die Behandlung und Medikamente?

 

Alle Akteure sind bestrebt, alles richtig zu machen, doch am Ende muss das Behandlungsergebnis primär für den Patienten einen Wert haben. Wenn’s hier passt, dann senken sich auf die Zeit hinaus automatisch die Kosten. Das ist die Grundidee hinter «Value-based Healthcare». 

walker-home-ueber 1

Nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung sicherstellen

Sich strategisch erneuern und nachhaltige, erfolgreiche Entwicklung sichern, gehört ins Pflichtenheft eines jeden VR und Führungsgremiums einer medizinischen Institution. VR und Spitalleitungen sind deshalb darauf angewiesen, dass ihre strategischen Prämissen regelmässig hinterfragt werden. Denn langfristige Entwicklungen entfalten oft ihre Wirkung schleichend, oder es sind »wild cards», die überraschen. Womöglich haben die beiden Gremien zudem unterschiedliche Sichtweisen und Beurteilungen von den Marktentwicklungen. Da tut eine Aussensicht gut.

 

Ein weiteres strategisches Thema sind Kooperationen bis hin zu Fusionen. Diese können maximal riskant sein, gleichzeitig werden sie immer unumgänglicher im Gesundheitswesen. Die integrierte Versorgung der Zukunft ist eine Versorgung optimal aufeinander abgestimmter Netzwerkpartner.

walker-home-ueber 1

Gemeinsame strategische Richtung

Wir sind gut darin, Entscheidungsträger/Führungspersonen

 

  • auf ihrem Strategieprozess zu begleiten,
  • ihnen Orientierung zu geben,
  • ihnen bei ihrem Blick in die Zukunft Anregung / Impulse zu geben,
  • ihnen mit strategischer Intuition (und dank Daten & Fakten) eine Lücke und neue Märkte zu zeigen, neue Nischen «zu riechen»,
  • mit ihnen Optionen zu generieren,
  • sie bei der Prioritätensetzung zu unterstützen,
  • mit ihnen Konzepte zu konkretisieren,
  • mit ihnen eine Systematik für strategische Entscheide zu entwickeln,
  • mit ihnen eine Roadmap auszulegen,
  • ihnen zu einem Plan zu verhelfen, so dass sie wissen, was richtig ist und darauf jederzeit Entscheide treffen können,
  • sie als Team zusammen auf den Weg bringen,
  • mit ihnen den Veränderungsprozess anzustossen (Kultur, Change Management, …),
  • ihnen zu helfen, bei der operativen Umsetzung auf der strategischen Spur zu bleiben,
  • beim Programm-Management zu entlasten, für sie die Fäden in den Händen zu halten,
  • ihnen einen Sparring Partner zu sein.

Unsere Angebote

Strategisches Zielbild entwickeln

Wir fordern Sie heraus, mit uns ein Leitbild und eine Ambition zu entwickeln, die spürbare Wirkung entfalten kann. Dabei ist der gemeinsame Entstehungsprozess mit den Mitarbeitenden vielleicht sogar noch wichtiger als das Endprodukt selbst. Sie gewinnen ein breit verankertes Leitbild, das mit ehrgeizigen Zielen zur Wirklichkeit werden kann. Wir moderieren die Workshops, formulieren mit Ihren Mitarbeitenden ambitionierte Ziele und prototypisieren konkrete Umsetzungsschritte.

Organisation weiterentwickeln

Wir getrauen uns, das Kerngeschäft neu zu organisieren. Wir bauen mit Ihnen das Neue auf und laufen an Ihrer Seite den ungewohnten Weg ab. Wir erarbeiten mit Ihnen auf der Basis von vorangegangenen Analyseergebnissen Prinzipien für eine neue Aufbau- und Ablauforganisation. Sie entwickeln, durch uns moderiert, Ihr neues Führungsmodell und leiten das dazugehörige Organisationsmodell ab.

Kooperations- und Allianz-strategien

Wir bieten Hand, Ihre strategische Kooperations- und Allianzfähigkeit zu stärken und die Positionierungschancen in der integrierten Versorgung zu nutzen. Wir bereiten mit Ihnen die Entscheidungsgrundlagen für mögliche Zusammenarbeitsformen, inkl. einer Fusion, auf und begleiten Sie auf dem Lösungsweg. Wir moderieren an Ihrer Seite den politischen Prozess.

Programm-Management

Wir spielen Ihnen Ressourcen frei für das Kerngeschäft und übernehmen für Sie die gestaltende Planung und übergreifende Leitung eines komplexen strategischen Vorhabens. Worauf Sie sich verlassen können, ist ein top professionelles Programm-Management für die Umsetzung Ihrer strategischen Initiativen oder strategischen Handlungsoptionen.

Wollen Sie mehr erfahren?

Wollen Sie mehr über unsere Angebote erfahren? Gerne erzählen wir Ihnen bei einem unverbindlichen Gespräch mehr über unsere Projektarbeit oder beantworten Ihre offenen Fragen. Ihre Ansprechpartner freuen sich auf Ihre Nachricht!

Fabian Bischof

Principal Consultant

Daniel Walker

Partner

walker-home-ueber 1

Über uns

Warum walkerproject?

Wir bei Walkerproject stehen Ihnen als Partner bei der Transformation im Gesundheitswesen zur Seite. Mit unserer langjährigen Erfahrung und bewährten Methoden unterstützen wir Sie dabei, Ihre Veränderungsprozesse zu beschleunigen und sorgen dafür, dass die erzielten Ergebnisse langfristig nachhaltig und wirkungsvoll bleiben.
Unsere partizipative Arbeitsweise zeichnet sich durch einen intensiven Austausch aus: Wir hören zu, fragen nach, verstehen, inspirieren, motivieren, befähigen, begleiten und hinterfragen kontinuierlich. Durch diesen Ansatz fördern wir nicht nur eine positive Zusammenarbeit, sondern auch eine erhöhte Bereitschaft zur Veränderung. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre Ziele erfolgreich und effizient erreicht werden.

Frame 327

Kontaktieren Sie uns

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht! Nutzen Sie unser Kontaktformular, erreichen Sie uns direkt per Telefon oder E-Mail, oder vereinbaren Sie ein Erstgespräch über Calendly.