Digitalisation

La digitalisation au service d'un système de santé intelligent

De la digitalisation à l’hôpital intelligent, nous développons des solutions qui améliorent l’efficacité et révolutionnent les soins aux patient-e-s.

Aperçu

La transformation digitale dans le secteur de la santé va au-delà de la simple numérisation des processus existants. Elle nécessite une réflexion globale afin de créer un hôpital véritablement intelligent. Notre expertise s’étend de l’intégration de nouvelles technologies au développement de stratégies numériques globales qui améliorent à la fois l’efficacité des opérations et les soins aux patient-e-s. Nous travaillons avec vous pour concevoir des solutions qui propulseront votre hôpital vers de nouveaux sommets et le prépareront pour l’avenir.

Aperçu

Des procédures efficaces et à la pointe

Sans une transformation digitale complète, les processus analogiques existants restent inefficaces et entraînent des retards et des dépenses de ressources inutiles.

Intégration transparente des systèmes

Les solutions isolées sans mise en réseau empêchent les différents systèmes de l’hôpital de communiquer entre eux de manière transparente, ce qui entraîne une perte d’informations et des soins inefficaces pour les patient-e-s.

Soins centrés sur les patient-e-s

Sans outils digitaux et sans technologies intelligentes, il est difficile d’adapter les soins aux patients aux attentes et aux besoins actuels, et donc d’améliorer la satisfaction des patient-e-s.

Domaines d'application

Konzeptions- und Investitionsplanung

Walkerproject vereint Erfahrung aus zahlreichen strategischen und operativen Projekten mit spezifischer Expertise in der Planung grosser Infrastrukturprojekte. Wir helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen für zukunftssichere Investitionen zu treffen.

Funktionale Immobilienbewertung

Unser Ansatz bewertet die Attraktivität eines Objekts aus verschiedenen Perspektiven. Mit rund 400 Bewertungskriterien bieten wir eine umfassende Analyse, um den Wert und die Funktionalität Ihrer Immobilie sicherzustellen.

Lean Bettenstation

Interprofessionelle, massgeschneiderte Lösungen richten Abläufe auf die Bedürfnisse der Patienten aus und fördern kontinuierliche Verbesserungen.

Lean Alterszentrum

Wichtige Informationen werden in kurzen, strukturierten Treffen (Huddles) besprochen, um sicherzustellen, dass die relevanten Personen zeitnah informiert sind.

Notre processus

Étape 1

Gemba

Analyse de la situation actuelle (As-Is) sur place et des causes racines. Nous analysons, observons et documentons. Nous structurons les résultats et définissons co-jointement avec vous les domaines à prioriser et améliorer.

Étape 2

Mettre en œuvrer

Nous voulons améliorer les domaines thématiques qui présentent un potentiel d’amélioration. Les solutions sur mesure sont le fruit d’un échange et d’une collaboration étroits entre les collaborateur-trice-s de tous les groupes professionnels qui nous accompagnent tout au long du projet. Ces collaborateur-trice-s forment l’équipe de projet.

Étape 3

Reviews et durabilité

Nous vérifions également l’efficacité après la mise en service (lancement officiel des solutions). Nos concepts de durabilité veillent à ce que les solutions élaborées restent en place, se raffinent et aient un impact durable.

Glauben Sie nicht nur uns

Katharina Alföldi
Sara Rezzonico
Dr. Ursel Elmendorf-Daut
Stephan Schärer
Sandra Pfammatter-Holzer

Walkerprojects hat uns während des gesamten einjährigen Prozesses als externer Berater begleitet und uns nicht nur bei der Entwicklung unterstützt, sondern auch befähigt, selbstständig weiterzuarbeiten. Ihre Expertise und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen waren für uns von unschätzbarem Wert.

Katharina Alföldi

Leiterin Stab, USZ

Walkerprojects hat uns nicht nur mit strategischen Lösungen unterstützt, sondern auch den Weg geebnet, damit wir intern eigenständige Entscheidungen treffen und langfristig erfolgreicher agieren können. Ihre Beratung war praxisnah und auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.

Sara Rezzonico

Head of Medical Service

Dank der Zusammenarbeit mit Walkerprojects konnten wir unsere Notfallstation nicht nur strategisch planen, sondern auch durch Simulationen realistische Szenarien durchspielen. Diese innovative Methode hat uns wertvolle Einblicke gegeben und sichergestellt, dass wir optimal auf zukünftige Anforderungen vorbereitet sind.

Dr. Ursel Elmendorf-Daut

Ärztliche Leitung Notaufnahme

Walkerprojects hat uns bei der Umstellung der ersten Bettenstation am Universitätsspital Basel auf Line Hospital Management entscheidend unterstützt. Die Zusammenarbeit war praxisnah und von ihrer umfangreichen Erfahrung geprägt. Besonders beeindruckend war die Arbeit direkt vor Ort auf der Station, anstatt nur im Sitzungszimmer – ein Highlight des gesamten Projekts. Ihre klare und direkte Kommunikation hat uns geholfen, gezielte Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Es war eine Kette von Erfolgen, die gezeigt hat, wie effektiv und anders Walkerprojects vorgeht.

Stephan Schärer

Fachbereichsleiter Pflege Chirurgie

Die Zusammenarbeit mit Walkerprojects war dynamisch und inspirierend. Als Projektleiterin am Kantonsspital Basel-Land konnte ich viel lernen, und gemeinsam haben wir die erste Lean-Bettenstation erfolgreich umgesetzt. Daniel Walker und sein Team haben uns nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugt – das ganze Projekt war ein echtes Highlight.

Sandra Pfammatter-Holzer

Leiterin Pflege Querschnitt

Glauben Sie nicht nur uns

Katharina Alföldi
Sara Rezzonico
Dr. Ursel Elmendorf-Daut
Stephan Schärer
Sandra Pfammatter-Holzer

Exemples de pratiques

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