Nous vous aidons à atteindre l’excellence dans le secteur de la santé et à résoudre les problèmes actuels grâce à des perspectives stratégiques et à des conseils avisés. Ensemble, nous atteindrons vos objectifs.
Chez walkerproject, nous vous accompagnons dans votre transformation dans le secteur de la santé. Grâce à notre expérience et à nos méthodes éprouvées, nous accélérons vos processus de changement et garantissons des résultats durables. Grâce à notre approche participative – écouter, demander, comprendre, inspirer, motiver, habiliter, accompagner et remettre en question – nous encourageons une collaboration positive et une volonté de changement. Ensemble, nous atteignons vos objectifs.
Notre centre de compétences Lean Healthcare accompagne les organisations de santé qui se consacrent pleinement aux besoins des patients, en leur offrant conseils et soutien dans leur démarche
Le centre de compétences Stratégie a pour objectif de fournir des solutions adaptées face aux incertitudes et aux changements structurels, auxquels les organisations de santé sont confrontés.
Construire des hôpitaux et d’autres établissements de santé qui offrent un cadre idéal à la médecine du futur fait partie des services offerts par le centre de compétences en planification hospitalière.
est notre approche de l’optimisation des processus dans le secteur de la santé. En appliquant les principes Lean, nous améliorons l’efficacité, réduisons le gaspillage et nous concentrons systématiquement sur les besoins des patients.
est synonyme de résolution créative des problèmes et de planification hospitalière innovante. Grâce à cette approche centrée sur l’utilisateur-trice, nous développons des solutions sur mesure qui à la fois amènent de la valeur ajoutée et sont orientées vers l’avenir.
Restez informé-e-s avec nos derniers articles et « insights ». Notre blog fournit des informations actualisées sur les tendances, les développements et les meilleures pratiques dans le secteur de la santé. Laissez-vous inspirer et découvrez nos approches innovantes et nos « success stories ».
walkerproject hat uns während des gesamten einjährigen Prozesses als externer Berater begleitet und uns nicht nur bei der Entwicklung unterstützt, sondern auch befähigt, selbstständig weiterzuarbeiten. Ihre Expertise und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen waren für uns von unschätzbarem Wert.
Leiterin Stab, USZ>
walkerprojects hat uns nicht nur mit strategischen Lösungen unterstützt, sondern auch den Weg geebnet, damit wir intern eigenständige Entscheidungen treffen und langfristig erfolgreicher agieren können. Ihre Beratung war praxisnah und auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.
Head of Medical Service>
Dank der Zusammenarbeit mit walkerproject konnten wir unsere Notfallstation nicht nur strategisch planen, sondern auch durch Simulationen realistische Szenarien durchspielen. Diese innovative Methode hat uns wertvolle Einblicke gegeben und sichergestellt, dass wir optimal auf zukünftige Anforderungen vorbereitet sind.
Ärztliche Leitung Notaufnahme>
walkerproject hat uns bei der Umstellung der ersten Bettenstation am Universitätsspital Basel auf Line Hospital Management entscheidend unterstützt. Die Zusammenarbeit war praxisnah und von ihrer umfangreichen Erfahrung geprägt. Besonders beeindruckend war die Arbeit direkt vor Ort auf der Station, anstatt nur im Sitzungszimmer – ein Highlight des gesamten Projekts. Ihre klare und direkte Kommunikation hat uns geholfen, gezielte Massnahmen erfolgreich umzusetzen. Es war eine Kette von Erfolgen, die gezeigt hat, wie effektiv und anders walkerproject vorgeht.
Fachbereichsleiter Pflege Chirurgie>
Die Zusammenarbeit mit walkerproject war dynamisch und inspirierend. Als Projektleiterin am Kantonsspital Basel-Land konnte ich viel lernen, und gemeinsam haben wir die erste Lean-Bettenstation erfolgreich umgesetzt. Daniel Walker und sein Team haben uns nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugt – das ganze Projekt war ein echtes Highlight.
Leiterin Pflege Querschnitt>
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