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Digitization
Digitalization for a smart healthcare system
From digitalization to smart hospitals – we develop solutions that increase efficiency and revolutionize patient care.
Overview
The digital transformation in the healthcare sector goes beyond the mere digitalization of existing processes. It requires a comprehensive rethink in order to create a truly smart hospital. Our expertise ranges from the integration of new technologies to the development of holistic, digital strategies that both increase the efficiency of processes and improve patient care. Together with you, we design solutions that take your hospital to the next level and make it fit for the future.
Overview
Efficient and modern processes
Without a complete digital transformation, existing analog processes remain inefficient and lead to delays and unnecessary expenditure of resources.
Seamless integration of systems
Isolated solutions without networking prevent different systems in the hospital from communicating seamlessly with each other, which leads to a loss of information and inefficient patient care.
Patient-centered care
Without digital tools and smart technologies, it is difficult to adapt patient care to modern expectations and needs and thus increase patient satisfaction.
Areas of application
Our procedure
Step 1
Gemma
Recording the current situation on site. We analyze, walk along, observe and document. We structure the insights and identify areas that we want to tackle and improve
Step 2
Realize
We want to improve the areas with potential for improvement. Tailor-made solutions are created through the close exchange and cooperation of employees from all professional groups who accompany us throughout the entire project. These employees form the project team.
Step 3
Reviews and sustainability
We also check the effectiveness after the go-live (official introduction of the solutions). Our sustainability concepts ensure that the developed solution remains in place and has a lasting effect.
Glauben Sie nicht nur uns
Walkerprojects hat uns während des gesamten einjährigen Prozesses als externer Berater begleitet und uns nicht nur bei der Entwicklung unterstützt, sondern auch befähigt, selbstständig weiterzuarbeiten. Ihre Expertise und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen waren für uns von unschätzbarem Wert.
Katharina Alföldi
Leiterin Stab, USZ>
Walkerprojects hat uns nicht nur mit strategischen Lösungen unterstützt, sondern auch den Weg geebnet, damit wir intern eigenständige Entscheidungen treffen und langfristig erfolgreicher agieren können. Ihre Beratung war praxisnah und auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.
Sara Rezzonico
Head of Medical Service>
Dank der Zusammenarbeit mit Walkerprojects konnten wir unsere Notfallstation nicht nur strategisch planen, sondern auch durch Simulationen realistische Szenarien durchspielen. Diese innovative Methode hat uns wertvolle Einblicke gegeben und sichergestellt, dass wir optimal auf zukünftige Anforderungen vorbereitet sind.
Dr. Ursel Elmendorf-Daut
Ärztliche Leitung Notaufnahme>
Walkerprojects hat uns bei der Umstellung der ersten Bettenstation am Universitätsspital Basel auf Line Hospital Management entscheidend unterstützt. Die Zusammenarbeit war praxisnah und von ihrer umfangreichen Erfahrung geprägt. Besonders beeindruckend war die Arbeit direkt vor Ort auf der Station, anstatt nur im Sitzungszimmer – ein Highlight des gesamten Projekts. Ihre klare und direkte Kommunikation hat uns geholfen, gezielte Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Es war eine Kette von Erfolgen, die gezeigt hat, wie effektiv und anders Walkerprojects vorgeht.
Stephan Schärer
Fachbereichsleiter Pflege Chirurgie>
Die Zusammenarbeit mit Walkerprojects war dynamisch und inspirierend. Als Projektleiterin am Kantonsspital Basel-Land konnte ich viel lernen, und gemeinsam haben wir die erste Lean-Bettenstation erfolgreich umgesetzt. Daniel Walker und sein Team haben uns nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugt – das ganze Projekt war ein echtes Highlight.
Sandra Pfammatter-Holzer
Leiterin Pflege Querschnitt>
Glauben Sie nicht nur uns
Practical examples
No posts found.
Get in touch with us
We look forward to hearing from you! Use our contact form, reach us directly by phone or e-mail, or arrange an initial consultation via Calendly.
Innovative solutions through design thinking
Harness the power of design thinking for creative
and user-centered solutions in the healthcare sector. Together we develop tailor-made strategies
for your organization.
Design thinking is the leading innovation approach worldwide and has proven itself in practice on numerous projects. Design thinking is not just a method for creating innovations, but also a philosophy – because change is not something to be implemented, but something to be lived. Design thinking ensures that the idea of innovation is anchored in the culture. Cooperation between professional groups is encouraged, innovations do not end with their implementation, but are continuously initiated by every employee at any time: everyone can, may and should.
Our approaches
Our design thinking methods comprise various phases. Through workshops and interactive sessions, we encourage your team’s collaboration and creativity. Together, we develop innovative concepts and put them into practice.
Our offers
Advantages of Design Thinking
User-centered solutions
Design thinking focuses on the needs and wishes of users, which leads to greater acceptance and satisfaction.
Promotion of innovation
Innovative ideas and solutions are developed through creative methods and interdisciplinary collaboration.
Efficient problem solving
Rapid prototyping and iterative testing make it possible to solve problems effectively and in a targeted manner.
Practical examples
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Aids
Expand your knowledge with our extensive resources on Lean Healthcare. Our articles provide in-depth insights into lean methods and their application. Videos and webinars illustrate the concepts and show real-world examples. Download our free guides and tools to implement lean methods in your organization and achieve sustainable improvements.
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The brains behind walkerproject
walkerproject advises companies that want to change and improve. The aim is to inspire the customer and achieve an impact for them. To achieve this, we need a top team. We have high expectations of our employees. That’s why we hire intelligent and socially competent people.
The corporate culture is characterized by autonomy, ability and purpose.
Autonomy
Self-determination and goal orientation are lived values of the corporate culture. This influences the relationship with the customer, cooperation and internal organization.
Ability
Self-determination and goal orientation are lived values of the corporate culture. This influences the relationship with the customer, cooperation and internal organization.
Sense
Self-determination and goal orientation are lived values of the corporate culture. This influences the relationship with the customer, cooperation and internal organization.
Pioneering for providers in the healthcare sector
With strategic insights and sound advice, we support you in achieving top performance in the healthcare sector and solving current problems. Let us realize your goals.
Advice in the healthcare sector
At walkerproject, we support you in your transformation in the healthcare sector. With our experience and proven methods, we accelerate your change processes and ensure sustainable results. Through our participative approach – listening, questioning, understanding, inspiring, motivating, empowering, accompanying and challenging – we promote positive collaboration and a willingness to change. Together we achieve your goals.
Offer
Process optimization
The focus of the Lean Healthcare competence center is on healthcare organizations that are completely geared towards the needs of patients.
Strategies that provide the right answers in uncertain times of structural change – that is the focus of the Strategy Competence Center.
Hospital and other healthcare buildings that provide an ideal framework for the medicine of the future – that is the focus of the Hospital Planning Competence Center.
Working methods
Lean Healthcare
is our approach to optimizing processes in the healthcare sector. By applying lean principles, we improve efficiency, reduce waste and consistently focus on the needs of patients.
Design Thinking
stands for creative problem solving and innovative hospital planning. With this user-centered approach, we develop tailor-made solutions that are both functional and future-oriented.
News and insights
Stay informed with our latest articles and insights. Our blog provides up-to-date information on trends, developments and best practices in the healthcare sector. Be inspired and learn more about our innovative approaches and success stories.
Glauben Sie nicht nur uns
walkerproject hat uns während des gesamten einjährigen Prozesses als externer Berater begleitet und uns nicht nur bei der Entwicklung unterstützt, sondern auch befähigt, selbstständig weiterzuarbeiten. Ihre Expertise und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen waren für uns von unschätzbarem Wert.
Katharina Alföldi
Leiterin Stab, USZ>
walkerprojects hat uns nicht nur mit strategischen Lösungen unterstützt, sondern auch den Weg geebnet, damit wir intern eigenständige Entscheidungen treffen und langfristig erfolgreicher agieren können. Ihre Beratung war praxisnah und auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.
Sara Rezzonico
Head of Medical Service>
Dank der Zusammenarbeit mit walkerproject konnten wir unsere Notfallstation nicht nur strategisch planen, sondern auch durch Simulationen realistische Szenarien durchspielen. Diese innovative Methode hat uns wertvolle Einblicke gegeben und sichergestellt, dass wir optimal auf zukünftige Anforderungen vorbereitet sind.
Dr. Ursel Elmendorf-Daut
Ärztliche Leitung Notaufnahme>
walkerproject hat uns bei der Umstellung der ersten Bettenstation am Universitätsspital Basel auf Line Hospital Management entscheidend unterstützt. Die Zusammenarbeit war praxisnah und von ihrer umfangreichen Erfahrung geprägt. Besonders beeindruckend war die Arbeit direkt vor Ort auf der Station, anstatt nur im Sitzungszimmer – ein Highlight des gesamten Projekts. Ihre klare und direkte Kommunikation hat uns geholfen, gezielte Massnahmen erfolgreich umzusetzen. Es war eine Kette von Erfolgen, die gezeigt hat, wie effektiv und anders walkerproject vorgeht.
Stephan Schärer
Fachbereichsleiter Pflege Chirurgie>
Die Zusammenarbeit mit walkerproject war dynamisch und inspirierend. Als Projektleiterin am Kantonsspital Basel-Land konnte ich viel lernen, und gemeinsam haben wir die erste Lean-Bettenstation erfolgreich umgesetzt. Daniel Walker und sein Team haben uns nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugt – das ganze Projekt war ein echtes Highlight.
Sandra Pfammatter-Holzer
Leiterin Pflege Querschnitt>
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