Wie kann ein bedarfsorientierter Ansatz den Umsatz von health-tech Start-ups im Ausland steigern? Gesundheitstechnologien sind eine unserer Leidenschaften bei walkerproject Scandinavia - durch die Integration neuer Technologien in traditionelle Pflegeorganisationen oder durch den Aufbau und die Neugestaltung innovativer Geschäftsmodelle. Diesmal…
Das Wort «Kapazitäten» ist in aller Munde. Vor Covid-19 war vor allem von «Überkapazitäten» die Rede. Es gebe vor allem in der Schweiz zu viele Angebote beispielsweise zu viele Betten. Und während Covid-19 dass man alle Kapazitäten zur Bewältigung der…
Unsere Interpretation von Value-Based Healthcare (VBHC): Was ist das, kurz und bündig? Trotz aller Euphorie und Aufregung um VBHC, PROMs (Patient-reported outcomes measures) und PREMs (Patient-reported experience measures) ist die Umsetzung eines solchen Transformationsansatzes eine Herausforderung. VBHC ist ein theoretisches…
Während sich das Gesundheitssystem bislang in erster Linie mit Krankheiten beschäftigt, verschiebt sich dieser Fokus in Richtung Gesundheit. Der technische Fortschritt, insbesondere der wachsende Datenreichtum, macht es möglich, potenzielle Probleme so früh zu erkennen, dass sie schon bewältigt werden können,…
Walkerproject Scandinavia gewann die Ausschreibung für die laufende Evaluierung für das Västerbotten Health Innovation & Development Office (VHIDO). VHIDO erleichtert nicht nur die Internationalisierung regionaler Unternehmen, sondern hilft auch kleinen und mittleren Unternehmen, näher an die Endverbraucher im Gesundheitswesen heranzukommen.…
Wenn es besser werden soll, muss es anders werden. Das gilt in besonderem Masse für das System der Gesundheitsversorgung. Pioniere aus Schweden, Spanien und der Schweiz teilten ihre Erfahrungen mit dem Total Health Ansatz in einem Webinar im August 2020,…
Whitepaper Corona Future Management ist die Plattform der medizinisch wissenschaftlichen Verlagsgesellschaft mit Beiträgen von Experten und Expertinnen unterschiedlicher Disziplinen. In diesem Blog können Sie das Whitepaper der Autoren Dr. Christophe Vertterli und Raphael Roth lesen. Das Whitepaper können Sie hier…
Teil 4: In zwei Etappen zu einem „New Normal“ Ein Erfahrungsbericht von Meriel Meiling, Nina Breitenstein und Carla Walker, Junior Consultants bei walkerproject. Nach fast zwei Monaten Homeoffice und ausserordentlicher Lage im Unternehmen, begannen wir Anfangs Mai unseren Weg in…
Teil 3: Krisenmanagement im Spital Ein Erfahrungsbericht von Carla Walker, Junior Consultant bei walkerproject. Nach den ersten beiden Wochen im neuen Unternehmen befanden wir uns mitten in der Corona-Krise. Die Bilder aus dem benachbarten Norditalien waren beunruhigend. Die WHO erklärte am 11.…
Teil 2: Digitales Aufrüsten Ein Erfahrungsbericht von Meriel Meiling, Junior Consultant bei walkerproject. Trotz Corona eine volle Tagesagenda haben. Wie wir Zoom, Miro und weitere Tools dafür nutzen, unsere internen Besprechungen und Kundenworkshops digital durchzuführen. Wie Nina in Teil 1…