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Strategie-Entwicklung

Erfolgreiche Organisationen setzen den richtigen Fokus.
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Der richtige Fokus ist entscheidend

Erfolgreiche Organisationen konzentrieren sich auf wenige Dinge. Die machen sie dafür richtig gut. Fokussierung heisst das Schlüsselwort. Aber: Fokus alleine reicht noch nicht aus. Die gesetzten Ziele müssen stringent auf die verschiedenen Organisationseinheiten und in ein wirksames Tagesmanagement übersetzt werden. Das ist keine reine top-down Übung. Die Ziele werden in einem iterativen Vorgang mit den betroffenen Mitarbeitenden abgestimmt. Das Gesundheitswesen wird in den kommenden Jahren mit grossen Veränderungen konfrontiert werden. Das wird Konsequenzen auf die Angebotsstrategie der Institutionen haben. 

Unsere Dienstleistung überzeugt nicht einfach durch die Werkzeuge, sondern dadurch, dass wir die involvierten Personen darin befähigen, das Unternehmen strategisch richtig auszurichten und auf der Spur zu halten.

Nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung sicherstellen

Sich strategisch erneuern und nachhaltige, erfolgreiche Entwicklung sichern, gehört ins Pflichtenheft eines jeden VR und Führungsgremiums einer medizinischen Institution. VR und Spitalleitungen sind deshalb darauf angewiesen, dass ihre strategischen Prämissen regelmässig hinterfragt werden. Denn langfristige Entwicklungen entfalten oft ihre Wirkung schleichend, oder es sind »wild cards», die überraschen. Womöglich haben die beiden Gremien zudem unterschiedliche Sichtweisen und Beurteilungen von den Marktentwicklungen. Da tut eine Aussensicht gut.

Ein weiteres strategisches Thema sind Kooperationen bis hin zu Fusionen. Diese können maximal riskant sein, gleichzeitig werden sie immer unumgänglicher im Gesundheitswesen. Die integrierte Versorgung der Zukunft ist eine Versorgung optimal aufeinander abgestimmter Netzwerkpartner.

Gemeinsame strategische Richtung

Wir sind gut darin, Entscheidungsträger/Führungspersonen

  • auf ihrem Strategieprozess zu begleiten,
  • ihnen Orientierung zu geben,
  • ihnen bei ihrem Blick in die Zukunft Anregung / Impulse zu geben,
  • ihnen mit strategischer Intuition (und dank Daten & Fakten) eine Lücke und neue Märkte zu zeigen, neue Nischen «zu riechen»,
  • mit ihnen Optionen zu generieren,
  • sie bei der Prioritätensetzung zu unterstützen,
  • mit ihnen Konzepte zu konkretisieren,
  • mit ihnen eine Systematik für strategische Entscheide zu entwickeln,
  • mit ihnen eine Roadmap auszulegen,
  • ihnen zu einem Plan zu verhelfen, so dass sie wissen, was richtig ist und darauf jederzeit Entscheide treffen können,
  • sie als Team zusammen auf den Weg bringen,
  • mit ihnen den Veränderungsprozess anzustossen (Kultur, Change Management, …),
  • ihnen zu helfen, bei der operativen Umsetzung auf der strategischen Spur zu bleiben,
  • beim Programm-Management zu entlasten, für sie die Fäden in den Händen zu halten,
  • ihnen einen Sparring Partner zu sein.

Unsere Angebote

Strategisches Zielbild entwickeln

Wir fordern Sie heraus, mit uns ein Leitbild und eine Ambition zu entwickeln, die spürbare Wirkung entfalten kann. Dabei ist der gemeinsame Entstehungsprozess mit den Mitarbeitenden vielleicht sogar noch wichtiger als das Endprodukt selbst. Sie gewinnen ein breit verankertes Leitbild, das mit ehrgeizigen Zielen zur Wirklichkeit werden kann. Wir moderieren die Workshops, formulieren mit Ihren Mitarbeitenden ambitionierte Ziele und prototypisieren konkrete Umsetzungsschritte.

Organisation Weiterentwickeln

Wir getrauen uns, das Kerngeschäft neu zu organisieren. Wir bauen mit Ihnen das Neue auf und laufen an Ihrer Seite den ungewohnten Weg ab. Wir erarbeiten mit Ihnen auf der Basis von vorangegangenen Analyseergebnissen Prinzipien für eine neue Aufbau- und Ablauforganisation. Sie entwickeln, durch uns moderiert, Ihr neues Führungsmodell und leiten das dazugehörige Organisationsmodell ab.

Kooperations- und Allianzstrategien

Wir bieten Hand, Ihre strategische Kooperations- und Allianzfähigkeit zu stärken und die Positionierungschancen in der integrierten Versorgung zu nutzen. Wir bereiten mit Ihnen die Entscheidungsgrundlagen für mögliche Zusammenarbeitsformen, inkl. einer Fusion, auf und begleiten Sie auf dem Lösungsweg. Wir moderieren an Ihrer Seite den politischen Prozess.

Program-Management

Wir spielen Ihnen Ressourcen frei für das Kerngeschäft und übernehmen für Sie die gestaltende Planung und übergreifende Leitung eines komplexen strategischen Vorhabens. Worauf Sie sich verlassen können, ist ein top professionelles Programm-Management für die Umsetzung Ihrer strategischen Initiativen oder strategischen Handlungsoptionen.

Wollen Sie mehr erfahren?

Wollen Sie mehr über das Thema Strategieentwicklung von uns erfahren? Gerne erzählen wir Ihnen bei einem unverbindlichen Gespräch mehr über unsere Projektarbeit oder beantworten Ihre offene Fragen. Ihre Ansprechpartner aus dem Kompetenzzentrum Strategie und M&A freuen sich auf Ihre Nachricht!

Christoph Jäggi

Kompetenzzentrum Strategie und M&A

Micha Kämpfer

Kompetenzzentrum Strategie und M&A

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