Der richtige Fokus ist entscheidend
Nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung sicherstellen
Sich strategisch erneuern und nachhaltige, erfolgreiche Entwicklung sichern, gehört ins Pflichtenheft eines jeden VR und Führungsgremiums einer medizinischen Institution. VR und Spitalleitungen sind deshalb darauf angewiesen, dass ihre strategischen Prämissen regelmässig hinterfragt werden. Denn langfristige Entwicklungen entfalten oft ihre Wirkung schleichend, oder es sind »wild cards», die überraschen. Womöglich haben die beiden Gremien zudem unterschiedliche Sichtweisen und Beurteilungen von den Marktentwicklungen. Da tut eine Aussensicht gut.
Ein weiteres strategisches Thema sind Kooperationen bis hin zu Fusionen. Diese können maximal riskant sein, gleichzeitig werden sie immer unumgänglicher im Gesundheitswesen. Die integrierte Versorgung der Zukunft ist eine Versorgung optimal aufeinander abgestimmter Netzwerkpartner.
Gemeinsame strategische Richtung
Wir sind gut darin, Entscheidungsträger/Führungspersonen
- auf ihrem Strategieprozess zu begleiten,
- ihnen Orientierung zu geben,
- ihnen bei ihrem Blick in die Zukunft Anregung / Impulse zu geben,
- ihnen mit strategischer Intuition (und dank Daten & Fakten) eine Lücke und neue Märkte zu zeigen, neue Nischen «zu riechen»,
- mit ihnen Optionen zu generieren,
- sie bei der Prioritätensetzung zu unterstützen,
- mit ihnen Konzepte zu konkretisieren,
- mit ihnen eine Systematik für strategische Entscheide zu entwickeln,
- mit ihnen eine Roadmap auszulegen,
- ihnen zu einem Plan zu verhelfen, so dass sie wissen, was richtig ist und darauf jederzeit Entscheide treffen können,
- sie als Team zusammen auf den Weg bringen,
- mit ihnen den Veränderungsprozess anzustossen (Kultur, Change Management, …),
- ihnen zu helfen, bei der operativen Umsetzung auf der strategischen Spur zu bleiben,
- beim Programm-Management zu entlasten, für sie die Fäden in den Händen zu halten,
- ihnen einen Sparring Partner zu sein.
Unsere Angebote
Strategisches Zielbild entwickeln
Wir fordern Sie heraus, mit uns ein Leitbild und eine Ambition zu entwickeln, die spürbare Wirkung entfalten kann. Dabei ist der gemeinsame Entstehungsprozess mit den Mitarbeitenden vielleicht sogar noch wichtiger als das Endprodukt selbst. Sie gewinnen ein breit verankertes Leitbild, das mit ehrgeizigen Zielen zur Wirklichkeit werden kann. Wir moderieren die Workshops, formulieren mit Ihren Mitarbeitenden ambitionierte Ziele und prototypisieren konkrete Umsetzungsschritte.
Organisation Weiterentwickeln
Wir getrauen uns, das Kerngeschäft neu zu organisieren. Wir bauen mit Ihnen das Neue auf und laufen an Ihrer Seite den ungewohnten Weg ab. Wir erarbeiten mit Ihnen auf der Basis von vorangegangenen Analyseergebnissen Prinzipien für eine neue Aufbau- und Ablauforganisation. Sie entwickeln, durch uns moderiert, Ihr neues Führungsmodell und leiten das dazugehörige Organisationsmodell ab.
Kooperations- und Allianzstrategien
Wir bieten Hand, Ihre strategische Kooperations- und Allianzfähigkeit zu stärken und die Positionierungschancen in der integrierten Versorgung zu nutzen. Wir bereiten mit Ihnen die Entscheidungsgrundlagen für mögliche Zusammenarbeitsformen, inkl. einer Fusion, auf und begleiten Sie auf dem Lösungsweg. Wir moderieren an Ihrer Seite den politischen Prozess.
Program-Management
Wir spielen Ihnen Ressourcen frei für das Kerngeschäft und übernehmen für Sie die gestaltende Planung und übergreifende Leitung eines komplexen strategischen Vorhabens. Worauf Sie sich verlassen können, ist ein top professionelles Programm-Management für die Umsetzung Ihrer strategischen Initiativen oder strategischen Handlungsoptionen.
Wollen Sie mehr erfahren?
Wollen Sie mehr über unsere Angebote erfahren? Gerne erzählen wir Ihnen bei einem unverbindlichen Gespräch mehr über unsere Projektarbeit oder beantworten Ihre offenen Fragen. Ihre Ansprechpartner freuen sich auf Ihre Nachricht!
Fabian Bischof
Principal Consultant
Daniel Walker
Partner