Design Thinking Hospital
Dieses Buch führt Schritt-für-Schritt in die Welt des Human Centered Design im Gesundheitswesen ein. Es stellt 23 zusammenhängende Werkzeuge zur Problemlösung vor, jeweils angereichert mit Praxisbeispielen. Human Centered Design basiert auf der Design Thinking Innovationsmethode, die vor rund 60 Jahren an der Stanford Universität begründet wurde. In diesem Buch stecken über 20 Jahre gebündelte Problemlösungserfahrung des Teams von walkerproject. Wir nutzen die Werkzeuge in unserer täglichen Arbeit in Krankenhäusern und anderen Gesundheitsorganisationen, um verschiedenste Herausforderungen anzugehen.
2. Auflage Lean Hospital
Das Krankenhaus der Zukunft – was Lean im Gesundheitswesen bedeutet.
Dieses Buch führt seine Leser Schritt für Schritt in die „Lean Hospital“-Welt ein, und zeigt leicht verständlich und zugleich sehr präzise, wie Lean Hospital erfolgreich umgesetzt wird. Die aktualisierte und erweiterte Auflage enthält Erkenntnisse und Innovationen der letzten Jahre.
The origin of “Lean Hospital”
Lean has been used in the industry for decades. In 2000, several hospitals in the northwest of the USA already started to utilize the Toyota production system in their houses. The silent revolution took its course. Today, new hospitals in the USA are built according to the Lean aspects virtually without exception.
Lean Stations-Management
Auf der Lean-Station im Krankenhaus werden die knappe Zeit und die dünne Personaldecke besser eingesetzt. Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Motivation und Engagement kehren zurück und die Patienten stehen wieder an erster Stelle. Behandlungsqualität, Patientensicherheit und Wirtschaftlichkeit steigen.
Notfall-Flusskonzept – Jetzt kommt der Patient
Das Notfall-Flusskonzept zeigt auf, wie Notfallstationen zu einem Leistungszentrum entwickelt werden können, das heutige Anforderungen wesentlich besser erfüllt als bisherige Modelle. Dabei wird der Fokus nicht mehr auf Prozessabläufe, sondern auf den Patientenfluss gelegt.
The Emergency Flow Concept – Patient First. Provider First.
The Emergency Flow Concept removes barriers in the current emergency process. In the process of the Medical Team Evaluations (MTE), patients are examined by a qualified doctor and a caregiver and a further approach is planned as soon as they enter. In the further course, the services of the different professional groups are coordinated
Plus de temps pour les patients dans les unités de soins
Plus de temps pour les patients dans une unité de soins est possible en organisant et accomplissant son travail selon les tactiques du Lean. Orientation patient, qualité de la prise en charge et sécurité des patients en sont les objectifs centraux et sont vécus au quotidien.
Das Design Thinking Workbook
Sie lernen eine neue, unkonventionelle Art und Weise kennen, um Neubauten zu planen. Mit Humor wird erzählt, was Sie als Mitarbeitende von Design Thinking Projekten erwarten können. Und als Projektleiter erhalten Sie Instrumente, um ein Design Thinking Projekt eigenständig zu planen und durchzuführen.